Leiderschap en verandering
Sterk leiderschap is de basis voor een gezonde organisatiecultuur en duurzame verandering. Zelfbewuste leiders creëren ruimte voor groei, betrokkenheid en vernieuwing.
- Individuele coaching van leiders op het gebied van persoonlijk leiderschap en impact.
- Vormgeven en uitvoeren van ontwikkel programma’s.
- Begeleiden van veranderprocessen met aandacht voor cultuur, draagvlak en resultaat.
Samenwerking en teamontwikkeling
Leiderschap komt pas tot zijn recht als teams effectief samenwerken. Open communicatie, vertrouwen en het kunnen aanspreken op gedrag zijn hierin cruciaal.
- Begeleiden van teams om samenwerking en onderlinge communicatie te verbeteren en te benoemen wat tot nu toe lastig was om onder ogen te zien.
- Werken met systemische interventies zoals opstellingen om inzicht te krijgen in dynamieken binnen teams.
- Interventies bij sluimerende spanningen en het voorkomen van escalaties.
Cultuur, ethiek en inclusie
Samenwerking gedijt in een cultuur waar mensen zich gezien voelen, waarin gedeelde waarden richting geven en ethische keuzes bespreekbaar zijn.
- Adviseren over het creëren van een inclusieve en integere organisatiecultuur.
- Begeleiden van teams en leidinggevenden bij ethische dilemma’s en morele oordeelsvorming.
- Adviseren en begeleiden bij diversiteits- en inclusievraagstukken binnen teams en organisaties.
Integriteitsonderzoek
Als signalen van grensoverschrijdend gedrag of onveilige cultuur zichtbaar worden, is inzicht nodig. Onderzoek legt bloot wat er speelt, en biedt richting voor herstel.
- Uitvoeren van integriteitsonderzoeken binnen teams en organisaties.
- Analyse van organisatiecultuur en patronen rondom grensoverschrijdend gedrag.
- Adviseren over fundamentele verbetermaatregelen en preventieve interventies.
Psychologische veiligheid en herstelwerk
Een organisatie waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken, vragen te stellen en fouten te maken, legt de basis voor samenwerking, creativiteit en leren.
- Ontwerpen en begeleiden van trajecten om psychologische veiligheid duurzaam te versterken.
- Ondersteunen van leiders en teams in het herkennen én doorbreken van onveilige patronen.
- Herstelwerk na ingrijpende gebeurtenissen of vertrouwensbreuken, gericht op het opnieuw bouwen aan onderling vertrouwen.
