In een tijd waarin organisaties voortdurend in beweging zijn, blijkt één vraag vaak terug te keren: hoe creëer je een werkomgeving waarin mensen zichzelf kunnen zijn, verantwoordelijkheid nemen en samen richting geven? De sleutel ligt in drie onlosmakelijk verbonden thema’s: leiderschap, inclusie en veiligheid. Zonder veiligheid geen openheid. Zonder inclusie geen draagvlak. En zonder leiderschap geen koers. Al meer dan dertig jaar begeleid ik mensen en teams die willen groeien, veranderen of vastgelopen patronen willen doorbreken. Daarbij heb ik geleerd dat duurzame verandering niet alleen vraagt om beweging, maar ook om aanvaarding – het toelaten van wat er is, voordat er iets nieuws kan ontstaan. Een opdrachtgever verwoordde het treffend: “Met Ernst is stilstaan en vooruitgang soms precies hetzelfde.” Juist in die vertraging ontstaat beweging. Daar waar het schuurt, ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven. En precies daar begint duurzame verandering.

Goed leiderschap vraagt meer dan richting geven. Het begint met zelfinzicht: weten wie je bent, waar je voor staat en hoe je in verbinding bent met anderen. Veel leiders lopen niet vast op strategie, maar op het relationele – op vertrouwen, communicatie en het omgaan met spanningen. Juist daar ligt mijn kracht: het zichtbaar maken van wat onder de oppervlakte speelt, op een manier die uitnodigt tot reflectie en actie. Inclusie begint met écht luisteren. Veiligheid ontstaat in de relatie. En duurzame verandering komt pas op gang wanneer mensen zich betrokken én erkend voelen. Mijn begeleiding helpt leiders om te vertragen, scherper waar te nemen en bewuste keuzes te maken. Niet om méér te doen, maar om effectiever te zijn – in hun rol én in contact met hun team. Zo ontstaat leiderschap dat gedragen wordt. Van binnenuit.